新途带您与世界创新零距离

作为企业高层的你，可能对创新有点不知所措，在思维定势中固步自封；或正在为公司下一代产品升级的创新点犯愁；或又因市场渠道的拓展绞尽脑汁......

如果你一直觉得，创新必须是颠覆行业的做法，创新是突如其来的“神之启示”，是灵光闪现的偶然，是天马行空地随意想象......电吹风只能用来吹头发，圆珠笔只能用来写字，火柴盒只能用来装火柴......

那么你就需要去世界看看，到底什么才是真正的创新。

1. 用最直观的方式打开眼界

“新途”通过带领企业家走出国门，让企业家们零距离地走到全世界做的最好、最尖端的创新窗口，去看、去体会、去感受创新，从而打开眼界，在观念上建立创新概念、革新对创新的认知，只有亲身走进这些创新，才会有触动，才会感受到这个创新好在哪里。

相反，如果闭门造车，很难会有切身的感觉。如果最根本的观念都没有树立，就算讲述再多的创新之“术”，都会收效甚微。

2.不登高山，不知天之高也

“看”，而后知不足。“新途”帮助企业家意识到和世界创新之间的差距，助你不落伍，最大化的帮助企业缩短和创新之间的距离，时刻保持和全球创新同步，和最前沿的创新并肩前行，跟上国际创新趋势潮流，而不是相差甚远。

这样，企业家才会有动力去解决需要解决的问题。

3.闭门思考，不如直接站在巨人肩膀

DIC作为专业的创新咨询公司，了解全球的创新在什么地方，聚焦世界的主流创新趋势，深知该怎么去做创新，通过直接带你去看世界的最佳创新，帮助企业家们真正体会到国外的创新点到底在哪里？了解到国外的创新是如何实现的？从而少走弯路，不走错路。

4.启发思考

通过体会别人的创新到底好在哪里、是怎么做出来后，才能真正启发我们的思考——你会开始思考我的企业如何才能做到像他们那样？你会开始思考是直接引进这些创新，还是回去自主研发？……

5.找准下一步发力方向

在零距离体会了世界创新，并进行了深度思考后，企业家能够“看”以致用，能够找到下一步该着力的确切方向。更进一步来说，在企业找到确切方向后，DIC可以通过其他方式，比如咨询业务，真正帮助企业家实现落地，创造价值和改变。

如果你来中东是寻找石油，那么你可以忽略以色列。如果你是在寻找智慧，那么请聚焦于此！ —— 巴菲特

以色列，一个谜一样的国家。有着集万千仰望与厚重历史于一身的耶路撒冷。虽然建国后历经连连战事，却依然坚挺，成为最小的超级大国。以色列，作为全球创新中的佼佼者，拥有全球闻名的教育系统，培养出最多的诺贝尔奖获奖者。其科技公司在纳斯达克上市数目超过整个欧洲。为什么犹太人能在伤痕累累的历史和战火中，练就成今天的强国，并屡屡创新？

因为不朽智慧、先进科技、犹太文化、以色列独特风光、宗教信仰等等，这些都可能是人们去到以色列的理由。

2018年4月23日，12位第一期“新途Innoway”企业家学员从上海直飞以色列特拉维夫，开启了与世界创新零距离的以色列之行：

马云曾在以色列的特拉维夫大学演讲中分享：“一个朋友在困难时期对我说：如果你想变得更强壮，那就去以色列。多年来，阿里巴巴遇到了很多挫折，我们犯了很多错误。有几千次我对自己和阿里巴巴的同事说过：绝不放弃！我们发现犹太人天生就相信'永不放弃'。这就是70年来以色列的奇迹。” 为了探索和领会犹太人的这种精神，新途带领学员分别去体验了马萨达、犹太人大屠杀纪念馆、坦克博物馆、反恐技能训练基地、以色列国会大厦等。

说起犹太民族的百折不挠和自信，首先不得不提到的，就是“永不陷落”的马萨达——这是一段悲壮的故事，记载着犹太人对侵略者不屈不挠的反抗。公元前37年，希律王发现这里的战略优势，于是来这里修建了行宫。后来希律王去世，在公元六年的时候，犹太王国被罗马吞并，但仍然有民间起义军在反抗者罗马人，其中一支起义军在耶路撒冷被攻陷后躲到了这里生活。

一直到公元73年左右，罗马军团围城数月，犹太的起义军已弹尽粮绝，眼见胜利无望，刚烈的犹太起义军宁愿死也不愿成为罗马人的阶下囚，于是960名犹太人选择集体自杀，只有两个妇女和五个小孩活了下来，把这个悲壮的故事流传给了后人。

2.两场著名孵化器项目路演，感知最热以色列创新项目，找到投资未来的星星之火

然而，犹太民族的悲剧并未就此结束，二战期间，先后有600万犹太同胞被害，可谓是受尽磨难。这一部悲惨的近代史，就记载在犹太人大屠杀纪念馆内，徘徊在馆内的学员们，由衷感叹犹太民族这些年来经历的雨雪风霜和不易。

大屠杀纪念馆，不允许任何10岁以下的儿童进入。原因很简单：历史需要铭记，但不能被仇恨迷惑了双眼，就像纪念馆本身的从黑暗走向光明的设计一样，让伤痛，变为一种向上的力量。

这些历史上的伤痛，并未仅仅成为记忆中的烙印，反而推动着犹太民族，不屈不挠、居安思危，他们是不惧挫折的，因为对这个民族而言，已经没有比濒临灭绝、失去一半同胞更糟糕的事。所以犹太人时刻逼迫自己奋勇向前，无论是在军事，还是科技方面。

所以，即使以色列资源如此匮乏，但如今已成为军事、科技强国。为什么？因为他们没有退路，建国70年以来，战争的阴影从来没有从以色列上空消失，要在如此恶劣复杂的周边环境中，推动国家向前发展，唯一的保障就是建立强大的军事力量。

在坦克博物馆，学员们现场学习与感受到了以色列军事的强大。目前，以色列的坦克技术位居世界前列，已数次在与阿拉伯国家的战事中大显神威。为了适应丘陵地区的战事需要，以色列大力发展坦克装备，并且只研发适合在丘陵、沙漠地带作战的坦克。

同时，以色列的单兵保护装备、防空系统、无人机技术，也是全球领先。因为以色列缺人，承受不起人员的伤亡，所以必须想出在缺人情况下的补救措施。最大程度保护士兵的安全 ，就成为以色列军队的一大主要课题，他们确保士兵具有最出色的短兵相接、巷战的技能，这是IDF（以色列国防军）对士兵的训练重点科目之一。

学员参与的反恐技能训练所在的基地，就是上面提到的IDF训练基地，在现场学员学习了包括单兵、双人以及三人以上团队的作战配合战术及基本技能，而在训练的同时，IDF的士兵也在旁边的楼里进行实战训练。虽然学习的只是一些基本技能，但这对于在场的企业家来说，是相当直接而生动的一课。

以色列国会大厦，更体现出以色列人骨子里的自信，他们敞开大门，欢迎任何人来参观。这座从外观上看并不豪华的大厦，其实内部军事安保措施相当完善，所谓是层层保护。以色列不怕任何形式的威胁，因为，他们已经准备好了一切。

我们为什么要考察以色列的创新科技？因为这是一个以创新闻名的国度，有出色的创新成绩，倡导鼓励创新，更有好的创新机制和文化，以及吸引全球高科技人才的土壤。所以，学员们前去参访了创新基地，参观了滴灌、激光面料打印、人体工学加密、空气产水等技术。

除了沙漠还是沙漠的以色列，农业却是世界领先，他们成功在沙漠中建立了绿洲。作为滴灌技术的发源地，以色列是全球水资源利用率最高的国家，滴灌已行成一个完整的生态系统。

人民公社基布兹的耐特菲姆公司，全球最大上市公司之一，其滴灌技术已实现精准化控制，能精准灌溉到植物根部。在最初的产品构思中，耐特菲姆不断思考的就是技术、人、土地、社区之间的关系，因为只有构思出了足够节水，并保证土地长久生命力的产品，才能创造长期的真正宜人居住的环境。

出现在眼前的，一方面是小型可携带的专门为UNDP研发的救助类滴灌组合；另一方面则是利用大数据与手机App控制的水、肥的滴灌、喷灌现代农业技术。卫星能够在识别接下来几天的天气的基础上，自动分析植物的生长环境，调整水分与肥料，并不断通过地下软管向植物根部自动输送。

学员们在温室中看到了研发中的软件与App界面，奈特菲姆可以在任何时间和地点，来监控温度、湿度、光照，并基于不同的农作物，形成其特有的数据模型，并放到云端数据库中。

可最打动学员们的不仅仅是技术，而是诞生于基布兹这种特殊形态的耐特菲姆，它时刻都在思考着如何让小到自己的土地，大到世界去收获更多，投入更少。正如在基布兹中，我们听到的从来不是“我们有多厉害”，而是：“我们创造了更多的就业机会；我们在发展中地区使用了更少的水；我们想让这个地球更可持续”。

激光面料打印技术(Twine Solution)，解决了最后一公里的纺织印染问题，用科技的解决方案使得在印染过程中，不使用任何水资源，进而不产生污染。部分学员参观后，考虑进行投资，以掌握在纺织技术上的优势。这是“限制激发创新”给大家带来的生动一课。

人体工学加密技术，实现了用字迹来完成身份识别，而我们常用的输入密码和指纹识别，反倒是最不安全的方式；空气产水技术，这台形似饮水机的创新设备非常神奇，可实现每小时内产出1升的水，所需的资源仅仅是——空气，这无疑给诸多缺水国家带来了福音。

"行走在以色列的土地上，我们发现这个国家处处都体现着资源的匮乏，但又体现出以色列人民对资源的物尽其用" -某学员分享

学员们也来到了在全球素有“第二硅谷”之称的创新之城海法，海法是以色列的经济文化中心，支撑着以色列以弹丸之地科技立国的雄心，集聚了在全球创新格局中颇具影响力的高科技园区，支撑着以色列以弹丸之地科技立国的雄心，全球顶尖的科技公司大多在此设立研发中心，如英特尔、谷歌、微软、思科、易贝、IBM、菲利普等。

这里科技产业的创新，离不开政府的推动和鼓励，以及创新文化的熏陶。以色列政府各部门都设有首席科学家办公室，以帮助社会和企业开展商业性的研究与开发，提供资金资助。同时，以色列主张科研机构和大学的研究项目，与实践中的应用相联系，注重成果转化。

同时，海法政府设立了风投基金，与持股企业共担风险，鼓励创新实现产业化。他们对中小企业提供了科研支持，比如资金支持落实很快，周期很短。创业者从租房子到买设备，都有各类服务的跟进。政府出资的项目可完全没有回报，失败了也不需要偿还一分钱。即使成功，也只需要提供利润的3%-5%。

马云曾这样评价以色列：“你们没有任何汽车，但是你有最好的汽车技术。你没有钻石，但你有世界上最大的钻石交易所之一。你没有水，你没有油，你没有任何资源，你仍然让自己变得如此强壮。在我看来，以色列代表着智慧，创新和坚持。”

"基督教思想孕育了现代西方文明，塑造了西方的精神品格和文化品味， 其中的新教理念是西方工业革命的精神准备，我们也许不是信徒，但学习吸收是应该的。" -某学员分享

“世上若有十分美，九分在耶路撒冷”，所有的三教教徒都要来到这里朝圣。面积仅1平方公里，这块土地的文化感太厚重，沉甸甸地让人忍不住心生敬畏。慢慢翻阅这座城市的历史，发现世上很难再找到哪座城市像耶路撒冷这样经历过那么多的雨雪风霜和人间磨难。人类创造了这座城，让它成为了世界曾经的中心，又反复八次将它摧毁，反复八次将它从废墟上艰难重建。

“原本以为这里会动荡不安，但真相是，作为一座历史文明老城，这里甚至比很多欧洲国家还安全” - 某学员分享

一直在世界各地颠沛流离的犹太民族，从未忘记落叶归根，他们不忘带着圣经，回到这片灵魂的故土，徘徊于哭墙脚下。

千百年来，常有各地犹太人来此号哭，以寄托其故国之思，故名哭墙。分散在世界各地的犹太人，由于屡遭不同形式的“排忧”之苦，这些惨痛的历史遭遇，深深地印在犹太人的心灵之中，哭墙便更被犹太人视为信仰和团结的象征。

他们或围着一张张方桌做宗教仪式，或端坐在一条条长凳上，手捧圣经，念诵经文，或面壁肃立默默祈祷，或面向墙壁，长跪在地悲戚啜泣。

圣水约旦河，被称之为“圣河”，在此接受上帝圣水洗礼的人，能获得灵魂上的重生。宗教的氛围让在场所有的人感动，有一位企业家学员在其他信徒的指引和帮助下，入河接受了洗礼。

人民公社基布兹的存在，更显示出以色列的多元和包容。全以色列大约有上百个人民公社基布兹（希伯来语：קיבוץ、קִבּוּץ‎，即为“聚集”之意，英语：Kibbutz），最早成立于1909年，过去主要从事农业生产，现在也从事工业和高科技产业。

公社提倡共享，社区里的人没有私有财产，工作有没有工资，衣食住行教育医疗都是免费的，大家实现分工，一起劳作，生活的其乐融融。不过因为近些年外界环境的改变，有些社区实现了部分的私有化，生活方式发生了一定的改变。

学员共参观了2个人民公社，第一个偏现代化，大家在这里享用了食堂的大锅饭；第二个是较为传统的农场，这里运用了现代化的农业科技，实现了高效种植和畜牧。

19世纪末，著名的小说家马克吐温曾经来到这块土地，感受到了荒凉，他写到：“在世界最凄凉的地方中，巴勒斯坦首屈一指，这里寸草不生，没有希望。”

然而谁能想到1947年以色列建国以后，虽然经历了5次中东战争的洗礼，但是在这块近70%都是沙漠的土地上建立了以色列的“人民公社”也就是称作基布兹的集体农庄。基布兹改变了土地的面貌，在这块马克吐温认为是世界上最凄凉的地方之一，建立了以色列成功的农业。

基布兹在创新中发展，他们凭借创新实现了幸福的生活。起初基布兹大力发展农业，之后开始发展工业及第三产业，扩大海外投资，这些都取得了优异的成绩。享誉全球的滴灌技术也是基布兹的贡献。

在犹太家庭文化体验的环节中，学员们和传统犹太家庭共进午餐，深入了解了犹太教家庭的真实生活状态，与正统的犹太教家庭面对面交流，学习犹太人成功背后的秘密。

犹太人精神世界丰富，从不匮乏精神食粮。他们生活朴实、清贫，只是为了让自己保持在原始和纯真的状态，限制过多的娱乐时间，而非过于追求物质；热爱学习的犹太人，更不会将时间浪费到社交媒体和虚拟世界。出生在正统犹太教家庭的孩子，每天要学习7-8个小时的旧约圣经，一直到成人礼，每天仍要学习2-3个小时。你可能会有疑问，他们哪来的这么多时间？拉比告诉学员们，“时间是可以挤出来的，只要你想。”

犹太人的生活状态和内心世界启发了在场企业家的反思，我们忙碌一生究竟在追求什么？甚至有学员在思考，可否日后利用自己的企业和资产，为社会贡献更多？让自己的精神世界足够强大。

到此，不管是以色列的百折不挠与民族自信，在限制条件下的科技创新精神，还是厚重的人文、宗教沉淀，这是一个不断创造着奇迹的民族。马云说得太有道理——如果你想变得更强大，那就去以色列。

1. 三大维度全面观察日本零售业态

• 纬度1：SPA 模式

深入解析MUJI的SPA模式，探索这种模式背后所代表的MUJI商业价值增长的逻辑，深度思考SPA模式在中国企业中的实操性。

• 纬度2：混合性市场

探索茑屋背后「文化综合体」的逻辑，思考茑屋和MUJI背后价值增长逻辑的不同，重新思考创新的命题。

• 纬度3：线上线下结合

访学日本著名生鲜电商OISIX，探索其轻模式下毛利率远超盒马的关键所在。观察它的C2B模式，能为国内本身生鲜电商的「重模式」提供一点思考，即如何降低成本，提高毛利。

2. 三大客座嘉宾晚宴面对面交流

日本政法大学、国际物流与供应链专家李瑞雪教授、日本著名VMD设计大师大高晵二、伊藤洋华堂高级顾问立石幸雄，三位客座嘉宾每日分别与学员共进晚餐，交流新零售的深度看法和未来行业趋势洞见，解析并寻找中国新零售的机会。

3. 七大日本零售标杆企业深入考察

4.零售专家权威联袂授课

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