创新战略：创造持续的商业价值
— 企业高层创新战略与跨界创新工作坊 —
伟大的战略家不仅对企业当前所处的环境了然于胸，并制定与之匹配的商业计划。
他们还洞悉未来商业环境演变的各种可能路径，并能够顺势而为地创造企业的竞争优势。
他们明辨市场需求和技术演变将会如何深刻地影响到组织的发展前景，从而积极地参与并影响这些演化过程。
他们还深谙当下的组织文化、资源、流程和规范如何塑造了企业今天的成就，而又如何羁绊着企业创造持续的商业价值，从而不遗余力地避免组织陷入“成功者的诅咒”中去。
何为战略创新
— 对企业现状和当下市场环境的合理研判和选择 —
- 标普500平均上榜时间从1964年的33年缩短至2016年的24年，预计到2027年将进一步缩短至12年；
- 对领导者的大风警告：以当前的流失率计算，未来10年内将有一半公司退出标普500榜单；
- 零售业遭遇的颠覆性力量尤其强悍，金融、医疗保健、能源、旅游、房地产也显现出了强劲的重组迹象；
- 动荡表明，公司需要直面双重变革，聚焦于不断变化的客户需求，并作出其他的战略性干预方能未雨绸缪；
战略是做一个有理有据、有计划、有目标、有结果的选择。即企业在做战略决策的时候应该有一套有效的方法和工具、对市场和行业有深度的理解与认知、对未来发展趋势有较为清晰和理性的判断，在此基础上做出的一个选择。而不是像我们当下大多数企业那样由老板随意拍脑袋来做决定，要么就是跟着当前风口或投资人的鼓吹盲目做决定。
为何选择创新经理人特训营
—从视角到落地—
▶ 其他的创新课不会如此重视自身问题的演练和答辩，且给予顾问式的解答。
▶ 其他的创新课不会如此强调如何开辟新赛道、打造新品类、开发新生意。
▶ 其他的创新课不会如此关注下一代消费者的关联和捕获。
▶ 其他的创新课不会如此细化如何进行实质性的业务和产品创新。
▶ 其他的创新课不会如此广泛地解读全球经典创新案例。
因此，此次创新经理人训练营将为您带来以下前所未有的深度创新战略
▶ 构建专业视角 本课程结合了全球战略领域研究学者和专家的权威研究成果，从不同的视角来帮助学员深入理解和掌控创新战略思维和战略管理的核心。
▶ 提升战略洞察 三天的封闭课程涵盖了创新战略思维和战略管理的各个维度，并提供富有挑战性的学习环境，以帮助您提升战略洞察力、诊断企业战略问题、创造新的战略选择，助力企业创造持续的商业价值。
▶ 创新方法落地 每个参与企业都将获得面对面的辅导，帮助企业将课程工具运用到具体的业务情境中。
如何训练
—创新经理人训练营有哪些特色—
▶ 综合学习模式 本课程采用工作坊、小组讨论、案例分析、计算机商业模拟、面对面辅导等多种学习方式；
▶ 解决商业难题 学员运用创新战略思维和战略管理的最佳实践来分析、解决自身企业真实的商业问题；
▶ 封闭训练 3天2晚半封闭分小组式学习，高活跃度、高强度训练；
▶ 趋势共情 从趋势切入，看清楚时代演化，找到未来所在；
▶ 方法传授 从知识讲起，掌握创新方法，学会品类创造能力；
▶ 案例解读 从全球借鉴，发现全球新物种，汲取最新成功思想；
▶ 答辩演练 以路演结束，模拟品类创新，现场答辩和顾问式指导；
课程收益
—创新方法论的理论到应用—
通过参加本课程，学员可以：
▶ 学习创新战略思维和战略管理的理论框架、知识和工具 ；
▶ 分析企业所处的商业环境，辨识客户需求、技术和竞争对手的演变趋势；
▶ 为企业重新定义和辨识可行的战略选择，因势利导地建立竞争优势，创造并获取持续的商业价值；
▶ 帮助企业构建清晰创新战略规划流程与思路，在打造围绕企业核心资源的创新生态系统与创新落地规划的同时，帮助创新领导者了解在推动创新变革路径需要掌握的方法步骤与风险识别；
课程信息
—搭建创新战略刻不容缓—
招募对象：
个人模式：以创新致胜，具有远见和时代使命感的新一代企业家.相信品牌力量，喜爱新鲜事物，始终保持更新的副总裁\品牌总监\营销总监\企业创新发展经理\创新教练
团队模式：成长型企业高管团队集体参加，组队学习，集中演练，直接找到企业创新之路。
培训地点：报名成功后通过短信通知
学员授课将采取分组方式进行
扫描二维码报名
往期学员评价
—已经取得的成效—
高科技制造企业
华北区总经理
“一次令人难忘的学习体验…课程中的商业案例引发了我对复杂商业问题的深度思考。所提供的创新战略思维和战略管理的系统知识和实用工具，将强有力地支持我所负责区域的业务管理工作。”
跨国汽车零部件制造企业
工厂厂长
“希望有更多的同事来参加这门课程，这样我们在分析、执行企业的战略决策时思路会更清晰，也能更为有效地帮助企业构建起真正的竞争优势。”
海尔小微团队
”我们的产品处于差异化程度很小的红海市场，团队成员又以研发职能为主，对市场、用户需求的理解比较有限。通过课程的学习，我们不仅学会了如何通过分析工具理解消费者的真实需求、提升了技术驱动产品取得市场成功的概率，也学到了如何进行跨部门的沟通合作，在公司内部实现了协同创新。”
导师介绍
—创新领域资深专家—
柴剑峰
创新战略专家
欧洲工商管理学院 (INSEAD) MBA学位。帮助海尔、波士顿科学、嘉实多、英联食品（ABF）等企业有效地实施创新战略；为国内知名商学院的MBA、EMBA课程讲授创新与战略管理等课程。
陈 聪
创新战略专家
创新方法领域的实践专家，专注以色列创新研究多年。任中国科技部人才中心、上海交大等机构创新导师；为GE、华为、可口可乐、中国平安等企业提供创新咨询服务。
课程大纲
—企业高层创新战略与跨界创新工作坊—
往期回顾
其他信息
费用说明：
3天2夜，20800元/人
企业团队价：50000元3人
费用包含：
1.交通：授课附近点接站
2.学习相关：学费、导师费、相关材料费
3.食宿安排：默认双人标间（如需升级单人间，需补差价），行程内用餐
4.所有训练营涉及到的活动
咨询报名：
咨询人：周老师
电话：021-80182028
