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创新工坊 | 莫干山共话战略,未来会务前瞻指北

德以新(DIC)创新咨询

· DIC 项目

综合会务服务,是指以规模化、集中化、现代化的手段运作会议及系列活动的行业。会务产业与经济的发展息息相关,随着我国经济发展、文化交融以及学术交流活动增多,会务产业正值上升期。

目前会务服务年产值已超过万亿,但同时这个市场又极其分散,市面上遍布着五六万家中小型会务公司,尚未出现引领市场的强势品牌。

工作坊环境

工作坊环境

近日天气回暖,DIC完成了一次特别的创新工坊。本次与我们一起实参与工作坊的是思恒文化传媒股份有限公司——一家专注会务综合服务的企业。创新咨询师、企业高管、各职能部门小伙伴汇聚在秀丽无俦的莫干山,历时一天半,以半封闭形式,共同研讨行业现状、达成战略共识、最终设计出落地策略。

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针对参与工作坊人员的入场调研

这次的工坊,首要目标在于让专业性非常强的战略规划报告,在企业各层级间达成共识,而非传统的以一份生硬的纸质文件结束整个咨询项目。为此,我们采用了共创式工作坊设计逻辑,企业收获到接地气的未来十月工作规划的同时,DIC小伙伴们也达成了我们的进阶目标——利用创新方法协助企业解决商业问题。

【01】 会务行业面临的是什么?

自从中国加入WTO以后,对外交往日益频繁,包括各个领域的文化、经济、学术等的交流。随着中国国际地位的提升,很多国际会议也随即落地中国,促进了我国会议产业的发展。

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行业现状分析

当地政府对会议产业的大力支持也是行业发展的助推器之一。会议本身能够带来了众多商业机会,带动当地多个产业如商贸、人才、技术等相关产业的发展,同时也提升了城市品牌形象。

随着打包式服务受到越来越多客户的青睐,会务市场的细分边界渐渐模糊。拿五星酒店的会议承办来说,酒店的商务、会务、旅游的功能早已融为一体,用会议带动酒店的发展模式已成为酒店创收、盈利的一种创新商业营业模式。

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市场现状分析

数字会务是会务市场一个新兴的方向,2016年,数字会议主办方数量的年增长就已超过50%。移动端会议应用,以及活动的全流程数据积累、管理分析与再利用将受到重视,会议的数字化深层精准营销将提上日程。在会议科技方面,直播、会议Wi-Fi、RFID等技术将得到更广泛的应用,智能一体化设备、VR、人脸识别、智能机器人等新技术的应用将进一步被开发及推广。

【02 】民营会务公司的困惑

发展到一定程度的会务公司均有着自己的稳定客源,他们不急于扩大规模,同时也对扩张存在疑惑——团队的扩容往往并不意味着利润的相应增长,由于服务行业的内生性原因,从业者本身的资源或经验似乎比公司平台更为重要。

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德以新为该公司以上几个方面进行分析,

作为工作坊的前期准备

企业家关注的点主要聚焦在优化服务和团队管理上,如何在有限的预算下干出漂亮的活儿,以及如何依托合伙制等体制开放股权吸引人才(董事长股权占比超过50%的民营会务企业目前占绝大多数),但总体上对行业风向和数字科技持观望态度。

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德以新咨询顾问在为思恒团队的现状进行分析

【03】 创新方向在哪里?

DIC相信,综合文化传媒行业宏观环境、会务市场行业趋势、民营会务企业细分领域的发展方向,我们能够很快地发现一些创新机会,正所谓应对变化最好的方式是创造变化。

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德以新资深咨询师主持工作坊​

  • 首先,如果企业发展以登山打比方,分析宏观环境相当于背景调研,比如了解这是一座什么山,地跨几个温度带、需要准备什么样的工具、登顶时间大概有多久;
  • 关注行业趋势,告诉我们几条主流道路有何特点,或许A路耗时长、但攀登比较轻松,B路则更加凶险,不过沿途景色壮丽、令人神往,这是在思考自己的定位;
  • 最后,留意一起登山的伙伴,类似关注对标公司,从而认清优劣势、取长补短。
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工作坊中讨论的内容

有了“是什么”和“为什么”的扎实铺垫,“怎么办”的成果产出则是水到渠成——经过了参与工坊的伙伴累计12个小时、19人次、10轮以上、集结6个职能部门的共同研讨,大家对战略的定位、方向、策略等都有了深入理解和一致认同,接下来就是战略的落地实施和推进。

【04 】工坊结束后的反思

总的来说,这次工坊的产出比我们预期地顺利和丰满。

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思恒团队的一个小组上台分享他们对于企业未来战略的理解

一方面有一份非常专业详实的战略报告作为整个工作坊的数据源。我们采用了传统咨询方式为企业做定位、数据分析等等,很大程度上解决了以往工坊参与者提及率很高“希望看到更多同类型案例”的问题。因此作为引导师大部分环节都有底气有干货,参与者也感觉相关度高、听得投入。同时,共创式工作坊在一定程度上开放公司战略决策过程给员工,有助于提升员工使命感与归属感。

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工作坊中针对该企业进行策略分析

另一方面是报告传达与共识。有引导作为强有力的辅助手段,摆脱了传统面报的平板枯燥,更能引发参与者的共情和能动性。过程中,有小伙伴问引导师:为什么我们平常就没办法有趣并高效果地研讨呢——这不是少了一个引导师么 : )

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每个人的想法都是工作坊流程中重要的组成部分

我们相信未来的组织建设中,“战略报告辅以流程引导“这样的形式会越来越被需要,因为自下而上的决策流程对于企业越发重要。

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思恒团队与德以新团队的合影

我们很开心项目的战略阶段圆满画上句号,也很期待见证越来越多的客户企业百尺竿头。

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怀念优美秀丽的莫干山,

更期待拥有无限潜力的未来会务!

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