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德以新创新咨询

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  • 最低的投入、最高的效率,从问题切入,共创令人WOW的解决方案

    Generate Wow-Ideas In The Co-Creation Workshop,Which Is A Low-Cost But Efficient Way To Produce Solutions

  • 共创工坊 Co-Creation Workshop

    在创新专家的引导下,让业务团队沉浸式参与创新流程中,利用创新方法与工具持续发散与收敛思维,在酣畅淋漓的思想碰撞中产出务实、有效的创新解决方案

     

    通过1-3轮工作坊,引导客户团队共创:

    • 全新的产品配方
    • 满足客户当前需求的新产品
    • 满足客户潜在需求的产品
    • 更高效的生产工艺
    • 更低成本的产品包装
    • 推出新的客户服务
    • 更好的用户体验
    •  新的品牌形象
    • 更吸引客户的营销活动
    • 更高效的内部管理流程

     

    With the facilitation of our experts and the guidance of innovation methodology, the employees open their mind as much as possible in the process of team innovation, finally produce feasible and valuable innovation solutions.

  • 最丰富的创意源自自由和约束之间,因此必须理解何时让想象力天马行空,何时该加以约束

    When Companies Want To Innovate, We Need To Let Employees Divergent And Convergent Thinking At The Right Time

    如何设计企业的创新体系与制度
  • 创新是聚焦的,是在科学方法引导下的团队思考的成果

       Innovation Requires Focus, Also It Is The Result of Team Thinking Facilitated By Scientific Methods

    1

    聚焦主题

    用户反馈的这项问题如何更好地解决?这项服务受到很多投诉,怎么优化?内部的立项流程太繁琐了,如何调整?……

    2

    划定时间

    0.5天,1天,2天,1天*3,2天*2……

    3

    创新方法

    系统创新思维,Design Thinking, TRIZ……

    4

    圈定用户

    设计师,R&D,市场营销团队,品牌公关团队,人力资源部门 ……

    5

    应用工具

    盒内思考,封闭世界,形式决定功能,用户旅程地图……

    6

    发散创意

    idea1, idea2, idea3, idea4, idea5, idea6……

    7

    收敛方案

    xx产品设计建议书,xx服务改进方案,xx营销策划案,xx流程优化方案....

  • 创新工作坊是「解决问题,产生新idea」最有效的形式

    Our Co-creation Workshop Is An Effective Way To Solve Problems And Generate New Ideas

    引导技术:鼓励团队提出新想法

    Encouraging teams to develop new ideas

    创新专家全程教练式引导,让业务团队在创新工具的帮助下,适时地发散与收敛,系统地将企业内部的资源、信息逐步导向最终解决方案

    边界清晰的议题输入

    Introducing topic with clear boundaries

    深入调研业务问题,为参与工作坊的业务团队输入具体、细化、关联紧密的议题,保证解决方案的质量

    科学创新方法论的支撑

    Systematic innovation methodology

    在创新的思维和方法帮助下,打破思维定势,发散思维,形成创新方案产出

  • 部分客户

    我们与他们一起产生10个,100个,1000个有价值的新点子

    创新体系与制度服务客户
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