▶ 其他的创新课不会如此重视自身问题的演练和答辩，且给予顾问式的解答。

▶ 其他的创新课不会如此强调如何开辟新赛道、打造新品类、开发新生意。

▶ 其他的创新课不会如此关注下一代消费者的关联和捕获。

▶ 其他的创新课不会如此细化如何进行实质性的业务和产品创新。

▶ 其他的创新课不会如此广泛地解读全球经典创新案例。

因此，此次创新经理人训练营将为您带来以下前所未有的深度创新战略

▶ 构建专业视角 本课程结合了全球战略领域研究学者和专家的权威研究成果，从不同的视角来帮助学员深入理解和掌控创新战略思维和战略管理的核心。

▶ 提升战略洞察 三天的封闭课程涵盖了创新战略思维和战略管理的各个维度，并提供富有挑战性的学习环境，以帮助您提升战略洞察力、诊断企业战略问题、创造新的战略选择，助力企业创造持续的商业价值。

▶ 创新方法落地 每个参与企业都将获得面对面的辅导，帮助企业将课程工具运用到具体的业务情境中。

▶ 综合学习模式 本课程采用工作坊、小组讨论、案例分析、计算机商业模拟、面对面辅导等多种学习方式；

▶ 解决商业难题 学员运用创新战略思维和战略管理的最佳实践来分析、解决自身企业真实的商业问题；

▶ 封闭训练 3天2晚半封闭分小组式学习，高活跃度、高强度训练；

▶ 趋势共情 从趋势切入，看清楚时代演化，找到未来所在；

▶ 方法传授 从知识讲起，掌握创新方法，学会品类创造能力；

▶ 案例解读 从全球借鉴，发现全球新物种，汲取最新成功思想；

▶ 答辩演练 以路演结束，模拟品类创新，现场答辩和顾问式指导；

高科技制造企业

华北区总经理

“一次令人难忘的学习体验…课程中的商业案例引发了我对复杂商业问题的深度思考。所提供的创新战略思维和战略管理的系统知识和实用工具，将强有力地支持我所负责区域的业务管理工作。”

跨国汽车零部件制造企业

工厂厂长

“希望有更多的同事来参加这门课程，这样我们在分析、执行企业的战略决策时思路会更清晰，也能更为有效地帮助企业构建起真正的竞争优势。”

海尔小微团队

”我们的产品处于差异化程度很小的红海市场，团队成员又以研发职能为主，对市场、用户需求的理解比较有限。通过课程的学习，我们不仅学会了如何通过分析工具理解消费者的真实需求、提升了技术驱动产品取得市场成功的概率，也学到了如何进行跨部门的沟通合作，在公司内部实现了协同创新。”